第289章 定制
  讨论了智能家居和智能汽车的安全性后,接下来是关于那两个大型采购计划。
  即全国特产电商工作室、全国计算机培训中心,合计需要800万~1000万台台式电脑,这个市场虽然是燧人系自己出钱,但是采购的电脑上,黄修远打算拿出一半采购量,给各个合作伙伴。
  这样做的目的,一方面是为了给这些国产电脑厂商,提高一个初期的市场。
  另一方面,这两个计划,看似无利可图,实际上却是可以操作的。
  计算机培训中心,在培养乡镇的人才,可以为燧人系的乡镇下沉,提供充足的人才。
  同时培训并不是全部免费的,贫困户可以免费入读,而普通家庭可以花费一些钱,获得计算机专业培训。
  而且培训中心的计算机,可以通过加配一些服务器,变成小型数据中心,将闲置时间的运算力利用起来,无论是云计算、云服务、服务分流,都可以让时光信息的硬件生态更加完善和夯实。
  而另一个计划——全国特产电商工作室,是每一个乡村都要配备一个工作室,这个特产电商工作室,可以完善云检平台的农产品业务。
  按照黄修远的远景规划,这些电商工作室,将如同毛细血管一样,主动插入全国的乡镇地区。
  同时搜集全国乡镇地区的耕地、农产品、农副产品、小手工产品、特色产品数据,和丰民农业、北大荒、中粮一起,将国内的农产品市场,从目前的无序市场,变成可控有序市场。
  丰民农业、北大荒和中粮,合作成立全球农产品市场调研中心,通过大数据,计算农产品的产量、价格,确保农产品的市场价格,不会出现较大波动。
  这些调研数据,也可以用于指导农业种植,提高农民收入、调控农产品价格、减少盲目跟风的产能过剩、充分调配国内的耕地资源。
  因此中粮和北大荒,也拿出了一部分资金,支持燧人系建设全国特产电商工作室。
  目前国内的农业种植,仍然处于混乱无序的小农经济状态,特别是不利于大规模机械化生产的华南、西南和黄土高原,走西方的大规模机械化路线,可能水土不服。
  在探索新发展模式上,黄修远的想法是,利用物联网和大数据,在某种程度上,恢复计划经济的一部分方案,走大数据定制农业+大规模机械化农业。
  对于很多机械化生产,不方便的地区和农作物,推行定制农业。
  比如,果树种植业之类,采用大规模机械化生产,不仅仅需要定制农机,可能还不如人工有效率。
  辅助生产的农机可以应用,但是应该考虑农民的经济承受能力,而不是一味地盲目推广。
  其实国内的农业,在某种程度上,进入了一种怪圈之中,失去协同作战的机制,各地往往各自为战,盲目推广种植项目,让农民越种越没有积极性。
  丰民农业之前推广的合作项目,就是定制农业的试水。
  不过与后来的社区团购不一样,虽然丰民农业在美好时光商城有农产品专卖店,但是价格却是正常的市场价,甚至会高一些。
  其他大规模生产的农产品,也是粮食、油料、牧草、棉花、糖料这些大宗商品为主。
  定制农业产生的农产品,除了供应电商平台,就是走农产品批发,最多影响一部分二道贩子的收益,并不影响小摊贩的生意。
  毕竟小摊贩和个体户,在全国有超过1.8亿户之多,搞社区团购之类,就是在抢这些人的饭碗,在黄修远未来记忆中,阿里就是因为硬搞社区团购,被反垄断大棒敲头,最后被强制拆分的。
  黄修远自然不想重滔覆辙,燧人系体量虽然非常大,也吃不下1.8亿户个体户的盘子,这种砸国内基本盘的行为,不亚于厕所里点灯。
  因此社区团购方面,黄修远不仅要求时光信息不能做,也要求金东和以后进入伏羲系统的电商,都要慎重考虑这个业务,除非他们要本事接盘这1.8亿户个体户,不然就乖乖的搞电商。
  全国特产电商工作室,关系到燧人系的战略布局,也是关系到对抗abcd的大战略。
  无论国外的土地多么广阔和肥沃,国内的基本盘是绝对不能放松警惕的,毕竟国外的土地,存在太多不可控因素。
  这也是为什么,丰民农业、中粮和北大荒宁愿投入巨额资金,也要推进盐碱地、沙地改造,以及东水西送计划。
  只要国内的基本盘稳定,abcd就难以在国内兴风作浪,甚至可以在局部领域,通过集中火力,打破abcd的产业链。
  而名为“全国特产电商工作室”,实际上也可以叫“全国农业数据网”。
  至于这个项目如何盈利,其实非常简单,通过收购和批发农产品、加上电商平台的费用,就足以养活这些工作室。
  同时这些工作室,由于根植于农村,可以作为飞鹏和邮政的快递点,也可以为村民提供网购服务、开便利店之类。
  基本可以看作一个简易版的美好时光商城,和城市中的美好时光商城,形成一张无孔不入的物流、商业网络,覆盖城市和乡镇。
  由于有中粮、北大荒和邮政快递参与其中,黄修远自然不可能将采购份额,全部给龙图腾。
  分给其他半导体企业一部分,又可以做一个顺水人情,对此燧人系并没有损失什么。
  黄修远和众人讨论后,目前有计划做电脑企业,就是华为、中兴、长城、同方、神舟、海尔,虽然有六家之多。
  不过在台式机上面,目前有研发计划的厂商,是华为、中兴和长城三家。
  同方、神舟和海尔打算专注于笔记本电脑。
  因此这400万台电脑采购,就落在了华为、中兴和长城手上,在一番角逐后,三家终于确定了份额。
  其中长城拿下了160万台订单,华为紧随其后,拿下了140万台订单,而中兴拿下了100万台订单。
  定制版的电脑,价格都是统一的4000元一台,净利润在25%左右。
  单凭这些订单,就主要维持三家初步的生产线运转了,还可以通过这些订单的利润,进一步投入研发。
  而且放弃这400万台台式电脑订单的同方、神舟、海尔,也获得了他们想要的东西,那就是华为他们放弃笔记本电脑市场。
  本身就有笔记本生产线的同方、神舟和海尔,其实已经准备好了,他们已经在龙图腾和其他零配件供应商,定制了大批零配件。
  估计两三个月后,就会推出自己的笔记本电脑。